九型人格与领导力第三节人网相适 今天我要与大家分享的主题是，到底如何才是真正的把适合的人放在适合的位置上。 把适合的人放在适合的位置当中，应该符合一个核心，三个基本点。 一个核心是什么?叫做认同，首先他必须认同我们组织或者企业的文化，如果他不认同我们的企业文化、组织文化，那他的能力越强，很有可能最后对我们所造成的伤害会是越大的。 三个基本点分别是什么呢？ 第一个基本点，应该是事实。小鱼塘是养不住大鱼的。只有我们的鱼塘大的时候，我们才有可能把大鱼引进来。我们会发现，任何一个伟大的团队都不是一次性组合成功的。 举例，在我们都非常熟悉的伟大团队当中，是西游记团队。其实董事长应该是唐太宗，唐太宗想去要去做一个项目，取经的项目，跟宗教项目匹配的项目主管应该是道德品质，非常好的，是九型当中的完美型一号。唐僧，他非常具备菩萨心肠，所以这个时候他对一些阻碍它在拿到成就，绩效方面的一些妖怪还不够狠，这个时候，团队非常需要有一个霹雳手段一流的人来加入这个团队，所以这个团队当中取经的项目团队当中加了一个能力一流的孙悟空。 好了，业绩上来了，团队往前走，但是这个团队过了一段时间，出现了非常大的问题，就是业绩不错，但是团队氛围特别的紧张，冲突特别严重，现在需要有一个搞活团队氛围的人加入进来，这个叫猪八戒。好了，用了他加进来了，团队氛围也上去了，业绩也做上去了，那这个时候，企业越做越大，这个时候又需要有一个人来把后勤的工作主导起来，所以沙僧过来以后，这个团队的后勤工作也做好了。所以你会发现，在这一个案例当中，其实没有最好的人，只有最适合的人，这个适合的人很多的时候跟他企业或者是这个项目，或者是这个组织发展到某一个特定的时候，需要有一个什么样的人进来，你加到这个适合的人，那他就是适合的，这个时候就变成了最好的。 那第二个基本点是什么呢？叫做适岗，因为每个人其实是有他的天赋的，我们把他的天赋用好，把他放在适合的位置当中，它就是一个最好的一个概念。 举例，比如说，如果刚才的那个案例当中，孙悟空作为一个8号，掌控型的一个8号能力超强，又在除妖。而把一个7号的猪八戒用在搞活团队氛围，因为他本身就属于活跃型的，而把9号平和型的沙僧用在后勤的管理工作，这就是用好了他们的天赋啊。 第三个基本点是什么？叫做互补，所有伟大的团队一定是互补的。 举例，我们试问，如果这个团队当中有两个能力都超强的孙悟空，这个团队会出现什么状况，显而易见里面都打死了，不用到外面去除妖了啊。如果全部都是猪八戒这样的人，你会发现好玩，但是他不一定干得了事。那如果全部都是沙僧这样的人，全部都没有主见，一个团队当中没有人来拿主意，那这个也问题大了。最后如果全部都是唐僧这样的人，过分的吹毛求疵，也是会让一个团队的氛围非常非常的难受，这就是我们对这一个话题的看法，谢谢大家！