· 优秀企业基业长青的秘诀是什么？

· 企业可持续健康发展的瓶颈是什么？

· 企业战略目标与愿景能变为现实的核心是什么？

未雨绸缪 - 核心关键人才的识别、激励以及保留

课程收益：

人才，而且是关键人才，是企业快速、高效、持续发展的根本保证。如何识别企业中的关键岗位，并且培养、激励并保留好关键人才，已成为现代企业管理者在人才培养与发展方面的最大挑战。

· 究竟哪些是关键人才？

· 关键人才的激励方法有哪些？

· 到底对关键人才的激励和保留负责？

通过本课程的学习，您将获得完美的解答，掌握实用的方法。

时间：1天

培训对象：中高层管理者，人力资源管理工作者

课程特色

· 培训师有丰富的咨询经验，课前中分调研与沟通，可为客户度身定制课程

· 科学的教学安排和友好的材料设计，让学员充分掌握知识点并提升记忆

· 培训现场和培训后，即可让学员明显感受到自己的提升

课程大纲：

一、关键人才保留的挑战

· 关键人才的重要性

· 从传统人事管理到人才管理的转变

· 以关键人才管理为核心

· 企业面临的主要人力资源管理挑战

· 高昂的员工的替换成本

二、识别哪些是关键人才

· 尽早识别关键人才，并控制流失风险

· 什么是“关键人才”

· 关键人才的APP标准

· 关键人才的识别方法

三、关键人才的激励方法

· 人才流失的原因

· 激励关键人才需要系统化思考

· 最有效的人才挽留手段

· 系统化思考：整体报酬

四、谁负责保留核心人才

· 关键人才的风险管理

·  “人力资源”归谁管？

· 激励型领导者的5E领导力

· 保留关键人才26种方法

· 留人留心：新时代的人力保留策略