经常接到一些企业家关于如何面对媒体的咨询电话，对于如何应对媒体企业家基本上在听完我的课之后都会有一个大致的了解，但如何使具体应对媒体，尤其是新闻发布会变得简单易行，则在操作上缺乏明确的套路。 对于应对
2010年1月23-24日，著名品牌管理专家、营销战略专家、阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司董事长兼首席执行官叶峰博士，应苏州京品文化传播机构与台湾彰源金属工业（苏州）有限公司联合邀请，在江苏张家
说到危机管理就不能不提新闻发布会，新闻发布会已经成为企业或者新闻发言人对外传播的一个窗口，打开这扇窗口可以让利益相关者看到美丽的“风景”。 新闻发布会越来越重要了，其举办的好坏与否直接决定着信息传播的
应邀，近期要给一些在华外企培训危机管理课程，借此抛砖引玉，就危机管理的若干话题点到为止。 一、一定要说明大事 很多企事业单位新闻发言人在面对突发状况时，由于疏于准备，在面对舆论压力与记者突然造访时，显
2010年1月16—17日，著名品牌管理专家、营销战略专家、阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司董事长兼首席执行官叶峰博士应邀为北京交通大学第十期EMBA班讲授《变革管理与成功管理》课程。这也是叶峰博
你们公司情况如何？明年计划如何制定的？我最近参加的一系列商业年会与朋友聚会时，基本上都是这样关于2010年预期的议题。大多数情况下，人们都有一种如释负重的感觉——多灾多难的一年即将过去，同时谨慎地预望
最新消息，1月9-10日著名品牌管理专家、营销战略专家、阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司董事长兼首席执行官叶峰博士应苏州京品文化传播机构之邀飞赴苏州为中国人民商学院总裁研修（江苏）班讲授《品牌战
今天在北京飞往无锡的航班上翻看汽车杂志，从数字上看到中国汽车在2009年集体飘红、逆市飞扬。 于是我们看到了吉利、奇瑞等国产品牌借机发布了多品牌战略。根据奇瑞汽车公布的战略规划，未来企业主要将经营四个
说到危机管理，在国内似乎已经被炒作成一门可以解决任何问题的高难学科，而实际上危机管理只不过是个新名词，或者说是营销学科亦或传播学科体系中的一门课程而已。客观看待危机管理，其实质就是如何建立战略性危机管
现在谈中国和世界经济的前景，“后危机”时代似乎已经成为了很流行的词汇。但很有可能会造成严重的误解。这个词透露出很危险的自满，好像我们已经忘记这次危机的来源以及它所带来的持续影响。在参加的几场商业论坛上
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