（手表定律）如果你只有一只手表，那么你可以知道是几点；如果你拥有两只或两只以上的手表，就无法确定具体时间。两只手表更不能告诉你更准确的时间，反而会让你失去对准确时间判断的信心。 （在管理中的应用）对同
中层管理者要履行“督导”职能，上级督导下级、行政控制职能部门督导具体执行职能部门。那如何督导？在《丰田模式》一书中，很直观的表达，就是要先学会发现“关键点”。每天会面对很多问题，而只有发现了问题的“关
中层管理者要通过下属完成上级赋予的职能，就要能有效的将上级指令传达给下级。具体来说分两步：第一步是理解高层的指令或要求，第二步是把指令或要求清晰准确的传达下去。如何理解高层指令和要求？ 一、让上司知道
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