一、领导与管理的不同？ 1、领导力概论 2、领导与管理的关系 （1）领导与管理的差异 （2）领导与管理的联系 （3）领导与管理的本质 3、管理者与领导者的区别？ 二、领导的3大作用 1、协调作用 2、指挥作用 3、激励作用 三、领导艺术的内涵 1、领导艺术内涵的演绎 2、领导管理的基本原则 3、领导工作过程 （1）领导要让员工满意 （2）优秀领导者的综合素质 （3）领导方法和领导艺术体现领导力 四、摩托罗拉的“4e's+1E”领导力模型 1、眼力（Envision） 2、魅力（Energize） 3、魄力（Edge） 4、能力（Execute） 5、约束力（Ethics） 五、领导气质的四种类型 1、四种气质类型 2、四种气质类型的优缺点 3、四种气质类型的相互转化 4、不同气质类型领导的相处之道 六、修炼领导力的五个步骤 1、激发生命潜能 2、突破思维界限 3、构建商业模式 4、经营企业人才 5、勇于变革管理 七、领导力“新八商” 1、德商(MQ) 2、智商(IQ) 3、情商(EQ) 4、逆商(AQ) 5、胆商(DQ) 6、财商(FQ) 7、心商(MQ) 8、健商(HQ) 八、九九领导力 1、9C领导力 2、九力领导力 3、九气领导力 4、九型领导力 5、九维领导力 6、九心领导力 7、九色领导力 8、九阳领导力 9、九阴领导力 九、领导力提升十大关键法则 1、盖子法则 2、过程法则 3、导航法则 4、增值法则 5、根基法则 6、尊重法则 7、直觉法则 8、影响力法则 9、吸引力法则 10、亲和力法则 十、卓越领导必备十种重要特质 1、自信 2、弹性 3、专注 4、动力 5、控制 6、决心 7、沉着 8、独立 9、竞争 10、冷静