连锁体系管控培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名连锁体系管控培训专家谭小芳老师课程《连锁体系管控培训》!
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述连锁体系管控的操作精髓
案例指导:分析连锁体系管控内训的经典个案
案例训练:掌握连锁体系管控的技能提升方法
行动建议:连锁体系管控培训的实战模拟练习
提升建议:引爆连锁体系管控潜力的行动方案
培训背景:
1、 学习了解关于连锁体系的基本概念和重点环节
2、 了解直营店的执行原则和作用
3、 了解连锁体系的组织结构设计和部门功能
4、 了解连锁体系的商品管理原则与方法
培训大纲:
谭小芳老师的《连锁体系管控培训》课程主内容概括
第一章:为何开设连锁店
1、连锁的魅力
2、连锁体系的优缺点分析
3、了解连锁分类
4、连锁总部的职能
5、连锁体系总部利润来源
6、案例分析
分析:连锁体系管控培训案例!
解析:连锁体系管控内训案例!
案例:连锁体系管控课程案例分析!
第二章:如何开设直营店
1、如何经营连锁体系
2、连锁体系的3S原则
3、开设直营店
? 旗舰店
? 筹划连锁店
4、举例:开店流程
讨论:连锁体系管控经典案例讨论!
分组:连锁体系管控培训案例学习指南
分析:连锁体系管控学习中的八大陷阱
第三章:连锁体系的组织运作
1、连锁体系组织运作原则
2、连锁体系组织结构编制
3、连锁店所需人员计划执行
4、案例分析
互动:连锁体系管控培训案例评估
分享:某集团连锁体系管控培训案例
分享:哈佛经典连锁体系管控案例分析示范
第四章:连锁体系的商品管理
1、商品规划方法
2、商品来源
3、新商品开发
4、滞销品管理方法
5、订货管理程序
分享:企业连锁体系管控培训三步走!
案例:联想(中国)公司的连锁体系管控培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好连锁体系管控?
第五章:连锁体系的物流管理
1、物流种类分析
2、物流管理特征
3、物流管理的步骤
4、物流管理重点
5、案例分析
分享:连锁体系管控培训四部曲!
分享:连锁体系管控内训五步骤!
分享:企业连锁体系管控六技巧!
分析:某药业集团所面临的连锁体系管控难题!
第六章:连锁信息管理
1、连锁店信息管理系统
2、配送中心系统
3、信息系统的效益
4、建立信息准备
5、案例分析
分析:领导者连锁体系管控做什么?
分析:连锁体系管控内训哪些步骤很重要?
分析:连锁体系管控培训哪个环节很重要?
第七章:连锁店促销管理
1、促销的目的和特点
2、促销的方式方法
3、促销管理重点
? 促销计划
? 促销执行
? 促销总结
分析:企业如何贯彻连锁体系管控全过程?
分析:连锁体系管控培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团连锁体系管控咨询方案案例研究
第八章:连锁体系的财务管理
1、连锁店的资金管理
2、连锁店的资产管理
3、连锁店的成本管理
连锁体系管控培训总结