成功者的效能培训 讲师：谭小芳 成功者的效能培训课程有哪些？ 成功者的效能培训讲师有哪些？ 成功者的效能培训内训师哪位最权威？ 成功者的效能培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的成功者的效能培训师是哪位？ 欢迎进入著名成功者的效能培训专家谭小芳老师课程《成功者的效能培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述成功者的效能的操作精髓 案例指导：分析成功者的效能内训的经典个案 案例训练：掌握成功者的效能的技能提升方法 行动建议：成功者的效能培训的实战模拟练习 提升建议：引爆成功者的效能潜力的行动方案 培训背景： ? 识别今天自己正在经历的巨大变革 ? 澄清这场变革对自己个人发展和事业生涯中的重大意义 ? 重新定义个人发展和事业生涯中的重大目标 ? 转变观念，把握正确的成功者心态 ? 掌握管理自己的目标思路与方法 ? 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源 ? 学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能 ? 设计自己开拓进取，蓄能更新的目标 培训大纲： 谭小芳老师的《成功者的效能培训》课程主内容概括： 第一章: 操之在我 ? 我是谁？我该做什么？我该怎么做？ ? 操之在我与受制于人 ? 变是一种选择 ? 永远把握选择，永远对我的选择负责 ? 在选择中运用人的四大天赋 ? 影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围） ? 成为转型人 分析：成功者的效能培训案例！ 解析：成功者的效能内训案例! 案例：成功者的效能课程案例分析！ 第二章：以终为始 ? 任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造 ? 什么是我们想要的“终极结果”？ ? 创造我们的共同“远景”- 管理现在始于管理未来 ? 选择生活的中心 ? 我的人生使命写作练习 讨论：成功者的效能经典案例讨论! 分组：成功者的效能培训案例学习指南 分析：成功者的效能学习中的八大陷阱！ 第三章: 要事第一 ? 定义要事才能管理要事 ? 时间管理的矩阵 ? 对大事说YES对小事说NO ? 要事管理的六步法 互动：成功者的效能培训案例评估 分享：某集团成功者的效能培训案例 分享：哈佛经典成功者的效能案例分析示范 第四章: 双赢思维 ? 双赢—个人与组织的共同出路 ? 与人交往中的输赢概念 ? 双赢是一种选择 ? 双赢的四个方面 ? 双赢的人（品格，勇气，理解，富足心态） ? 双赢关系 (信任与期待) ? 双赢操作协议 ? 双赢体制 分享：企业成功者的效能培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的成功者的效能培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好成功者的效能？ 第五章: 先听后讲 ? 倾听在沟通中的作用 ? 机会：拓展视野，转变观念，建立信任，把握主动，促进双赢 ? 沟通的路障 ? 同理心倾听技术与技巧 ? 倾听的神奇效应 分享：成功者的效能培训四部曲！ 分享：成功者的效能内训五步骤！ 分享：企业成功者的效能六技巧！ 分析：某药业集团所面临的成功者的效能难题！ 第六章：合力作用 ? 什么是合力? 合力是第三选择 ? 珍惜差异 ? 识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源 ? 创造第三方案 （1+1>2）的操作模式 分析：领导者成功者的效能做什么？ 分析：成功者的效能内训哪些步骤很重要？ 分析：成功者的效能培训哪个环节很重要？ 第七章：蓄能更新 ? 四个方面的蓄能更新 ? 身体（我们的组织应该有一个什么样的肌体？） ? 脑力（如何创造我们团队的智商？） ? 精神（什么是我们的共同关注的价值与共同追求？） ? 情感/人际关系（什么是我们人际互动的共同准则？） 成功者的效能培训总结