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谭小芳:农业企业经营管理学培训
2016-01-20 47250
对象
企业高层
目的
学习管理
内容
讲师:谭小芳 农业企业经营管理学程有哪些? 农业企业经营管理学培训讲师有哪些? 农业企业经营管理学内训师哪位最权威? 农业企业经营管理学培训讲师哪里找? 国内最知名的农业企业经营管理学务训师是哪位? 欢迎进入著名营销创新专家谭小芳老师课程《农业企业经营管理学》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《农业企业经营管理学》课程您将学习到:《农业企业经营管理学》阐述了农业企业经营管理的基本理论、基本方法和基本运作技术,从企业战略、企业资源、企业运营、企业发展等方面,对现代农业企业经营管理学的构架体系进行了重新设计,建立了总论、经营谋划、资源管理、生产管理、分类管理和营运分析的农业企业经营管理学新体系。 培训大纲: 谭小芳老师的《农业企业经营管理学》课程主内容概括: 章 农业企业的类型与经营形式 第一节 农业企业的职能 第二节 农业企业的类型 第三节 农业企业的经营形式 思考题 第二章 农业企业制度 第一节 企业制度的演变 第二节 现代企业制度的特征 第三节 现代农业企业制度的构建 思考题 第三章 农业企业组织结构 第一节 企业组建的可行性分析 第二节 企业组织结构设计 第三节 农业企业组织创新 思考题 第四章 农业企业经营管理学研究对象与方法 第一节 农业企业经营管理概述 第二节 农业企业经营管理学的产生与发展 第三节 农业企业经营管理学的研究对象和内容 思考题 第二篇 经营谋划 第五章 农业企业经营战略 第一节 企业经营战略概述 第二节 农业企业经营环境分析 第三节 农业企业经营战略目标 第四节 农业企业经营战略选择 思考题 第六章 农业企业经营决策 第一节 经营规模决策 第二节 融资决策 第三节 投资决策 第四节 营销决策 思考题 第七章 农业企业经营计划 第一节 农业企业经营计划的特点 第二节 农业企业经营计划的内容 第三节 农业企业经营计划的编制 思考题 第八章 农业企业经营风险 第一节 经营风险的概述 第二节 经营风险的识别 第三节 经营风险的估计 第四节 经营风险的处置 思考题 第三篇 资源管理 第九章 农业企业人力资源管理 第一节 人力资源管理理论发展 第二节 企业人力资源规划 第三节 企业员工的培训 第四节 企业员工的激励 思考题 第十章 农业企业土地资源管理 第一节 土地的特征与管理原则 第二节 土地权属管理 第三节 土地承包费与土地价值补偿 第四节 土地资源的合理利用 思考题 第十一章 农业企业资金资源管理 第一节 企业的资金运动 …… 第四篇 生产管理 第五篇 分类管理 第六篇 营运分析 农业企业经营管理学培训总结
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