建设工程质量管理课程大纲

主讲：李宗云

一、施工质量管理行为要求

（一）建立项目质量管理体系

1、建立质量控制组织机构

2、建立健全质量管理制度与责任制度

3、加强分包单位的质量管理

4、施工过程合同管理

（二）工程项目施工质量策划

1、建立质量管理标准化制度

2、勘察、设计交底与图纸会审

3、施工组织设计和施工方案编制

4、技能工人配备

5、全员质量培训

6、施工技术交底

7、样板引路制度

8、施工测量仪器与设备

9、工程实体举牌验收制度等

二、全过程的施工质量控制

（一）材料、构配件及设备质量控制

（二）工艺质量控制

（三）施工检测质量控制

（四）施工质量控制点的设置

三、全过程验收与竣工备案

（一）施工质量验收与分部分项划分

（二）质量验收要求

（三）验收组织

（四）工程竣工验收与备案

（五）工程资料文件归档

（六）建立工程质量信息公示制度

四、质量事故报告调查处理

（一）工程质量事故及分类

（二）工程质量事故产生原因分析

（三）工程质量事故应急救援与处置

（四）工程质量事故的调查

（五）工程质量事故处理

五、建筑工程实体质量控制（根据培训时间进行取舍）

(一）房建工程

1、地基与基础工程

2、钢筋工程

3、混凝土工程

4、砌体工程

5、装饰装修工程

6、防水工程

7、钢结构工程等

8、道路工程

（二）市政工程

1、桥梁工程

3、轨道交通工程

4、垃圾填埋工程

5、污水处理工程

6、综合管廊工程

7、给排水工程

8、园林绿化工程等

六、工程质量常见问题原因分析与防治（根据培训时间进行取舍）

（一）钢筋工程质量问题分析与预防

（二）混凝土施工质量问题分析与预防

（三）砌体工程常见问题原因分析与治理