文章导读：采访严介和，既痛苦又愉悦。痛苦的是他那一口的苏北普通话，有时候会让人云里雾里难以听懂，愉悦的是他时常口出狂言，但又总能自圆其说，常常给人耳目一新的感觉。严介和说的对不对姑且不论，但我们分明看到，这个归来的狂者，已经在他设定的道路上步履坚毅、越走越远。 游刃有余，管理“CEO家庭” 　　严介和的家庭是一个标准的“CEO家庭”，严介和从太平洋建设退出来之后，由妻子张云芹接手掌舵，女儿在美国的一家公司当CEO，儿子也是江苏太平洋的副董事长兼CEO。一般来说企业家的家庭不好管理，但严介和对此却显得游刃有余。谈到家庭问题，严介和很自豪，他对《小康•财智》记者说：“管理好一个家庭就要解决好三件事情，第一赡养老人，第二夫妻感情，第三就是孩子的成才、成家。” 　　关于赡养老人，严介和自称采取的是公司化赡养。严介和的母亲73岁的时候检查出肺部有问题，医生断言最多活不过三年。严介和说服七个姐姐一个哥哥，将母亲交给自己。他给老人家找了四个保姆，都是农村出身，聪明贤惠，四十几岁。四个保姆每个人的工资3000元，每人工作6小时，24小时全天候地伺候老人。严介和还承担起了保姆家里人员的工作安置，代她们排除一切困难，唯一的要求便是将老母亲照顾好。 　　在保姆精心照顾下，严母差6天活到90岁。严介和至今仍记得送别母亲的那一天，四个保姆哭得死去活来，本来为亲友请的几个医生，最后都是抢救保姆。“保姆们都懂，老人不能走，走了她们还有今天的地位吗？家庭怎么安排，家庭生活还能有今天的水平吗？四个保姆对老人的感情是亲生儿女不能比拟的。”这又印证了严介和说的一句话：“没有永久的感情，只有永久的利益。如果说血浓于水不如说水纯于血。” 　　关于夫妻感情，严介和自比风筝，风筝的线就掌握在太太手中。人世间的事情都是有得有失，风有起起落落，风筝也有收收放放。风起的时候，风筝飞得更高更远，风弱的时候，就会收回到放风筝的人手中，女人要始终保持一个弹性，能够自如地收放风筝。如果该放心你不放心，风筝必然会断线；如果放风筝的人有失落感，风筝也很痛苦，因为不知下面会飘落谁家。“这个故事我讲给了所有太平洋的领导层听，目前他们当中的离婚率是零。”严介和对《小康•财智》记者说。 　　而在子女的教育问题上，融入了严介和更多特异的思想。严介和说，我们必须培养孩子从有形的书本读书，走到无形的书本读书，从有围墙的教育走向没有围墙的教育。思比学重要，行比思重要。这是严介和的“成长学、思、行”思想。严介和说：“儿子刚上大学第一天，我就跟他说，可读可不读的书不要读，可听可不听的课不要听，可做可不做的作业不要做，但是必须要拿到毕业证书。”他如此理解社会科学的素质教育，第一跟任课老师的关系处好，你在外面忙经营锻炼，等到老师知道以后也不干涉；第二把同学关系处好，写作业的时候有同学帮助，别人有学分，你也有学分，别人有学历，你也有学历，而你在学校外面锻炼出来的能力却比别人强很多。 　　谈到家庭问题，在接受《小康•财智》采访时严介和又有很多的“狂语”。比如说如何解决富不过三代的问题，他认为关键是解决好“品种”问题，也就是基因问题。女儿遗传爸爸的基因，儿子遗传妈妈的基因，因此儿子遗传的基因中80％是妈妈和外公的基因，女儿的基因70％来自于爸爸和奶奶。所以儿子找儿媳妇必须要聪明。有人说宁做笨的乌龟也不做聪明的兔子，但企业家崇尚兔子不崇尚乌龟，兔子容易犯错误，但是它一旦改正，乌龟无论如何是赶不上的。 　　后记 　　采访严介和，既痛苦又愉悦。痛苦的是他那一口的苏北普通话，有时候会让人云里雾里难以听懂，愉悦的是他时常口出狂言，但又总能自圆其说，常常给人耳目一新的感觉。严介和说的对不对姑且不论，但我们分明看到，这个归来的狂者，已经在他设定的道路上步履坚毅、越走越远。 　　这个狂人还对记者透露了他近期要出版的五本书和两套光碟:《成长-学、思、行》、《做人先做事》、《辛苦心不老》、《知足不满足》、《成功能、德、胸》;《产业决定未来》、《背会到体会》。