培训时长：2 天（12 小时）包含 120 分钟演练时间

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课程导入：成本管控 —— 服装企业的 “利润护城河”

基础认知：服装供应链成本构成与管控核心逻辑

核心模块一：采购成本管控 —— 源头议价与供应商协同

核心模块二：生产成本管控 —— 工艺优化与智能工具赋能（含博克 AI 排料）

核心模块三：仓储物流成本管控 —— 效率提升与浪费削减

核心模块四：订单与管理成本管控 —— 精益运营与流程优化

核心模块五：成本管控落地 —— 从诊断到成效验证

实战案例：成本失控整改与智能降本标杆实践

总结与行动计划：岗位成本优化路径

第一部分：课程导入 —— 成本管控：服装企业的 “利润护城河”

1.1 为什么成本管控是服装企业的生存关键

1.2 服装行业成本管控痛点与智能工具价值

1.3 课程学习收益与议程说明

第二部分：基础认知 —— 服装供应链成本构成与管控核心逻辑

2.1 服装供应链全链路成本构成拆解

2.2 成本管控的核心原则与逻辑框架

2.3 成本管控核心 KPI 与目标设定

第三部分：核心模块一 —— 采购成本管控：源头议价与供应商协同

3.1 物料成本精准压降：议价与替代策略

3.2 物料损耗管控：从采购到入库的全流程降耗

3.3 供应商成本协同：从 “零和博弈” 到 “利益共享”

第四部分：核心模块二 —— 生产成本管控：工艺优化与智能工具赋能

4.2 人工与能耗成本管控：效率提升与浪费削减

4.3 返工成本管控：质量前置与工艺标准化

第五部分：核心模块三 —— 仓储物流成本管控：效率提升与浪费削减

5.1 仓储成本管控：空间利用与库存优化

5.2 运输成本管控：路线优化与物流商协同

5.3 包装成本管控：精简与循环利用

第六部分：核心模块四 —— 订单与管理成本管控：精益运营与流程优化

6.1 订单成本管控：变更优化与小单增效

6.2 管理成本管控：流程精简与数字化协同

6.3 隐性成本管控：风险预判与提前干预

第七部分：核心模块五 —— 成本管控落地：从诊断到成效验证

7.1 成本诊断：精准定位高耗成本项

7.2 方案制定与落地执行

7.3 成效验证与标准化固化

第八部分：实战案例 —— 成本失控整改与智能降本标杆实践

8.1 案例一：中小服装企业成本全链路整改

8.2 案例二：快时尚品牌智能降本标杆实践

第九部分：总结与行动计划

9.1 课程核心要点回顾

9.2 个人岗位成本优化行动计划

9.3 后续支持与答疑

资料发放：

工具包：博克 AI 排料系统操作指南 + 实操视频、成本诊断表、SOP 模板集、ROI 测算工具

案例集：成本整改成功案例、智能降本实践手册

辅导机制：

1 周后：博克系统一对一辅导预约通道（限 30 分钟 / 人）

1 个月后：成本优化成效复盘会（提交数据对比报告）

现场答疑：收集问题并逐一解答，建立 “成本管控交流群” 持续支持