大家知道，企业发展经历初创期、成长期、成熟期、精细化期四个阶段。其中，民营企业在由初创期迈向成长期时，伴随着企业经营规模和业务不断扩大，员工队伍不断增加，企业进入快速发展阶段。在成长阶段，企业经常会面
2009年，我们目睹了世界经济的“过山车”，也感受到了中国企业完美转身的V型复苏。年初的恐惧和彷徨，年末的激情和憧憬，就好比是冰火两重天。 当再次走到岁末年初的时间点，我们在充满期待中思考，如何把握趋
管理学研究人类在组织中如何更好的去获得我们想要的结果。无论是传统的计划、组织、领导和控制，还是现代管理的创新与沟通，都是人与人之间或人与物之间相互作用的一种活动。 作为地球中自然界的一份子，人类及人类
我们在企业管理中，经常听到这样的话，“我要对部门的业绩负责”，“你作为部门经理要对部门的工作负责”，看似简单和明了的管理语言，却透漏出一种管理中的误区，那就是我们部门管理者的工作到底对谁负责就算卓有成
我们长期以来一直在讨论一种现象，那就是“千里马常有，而伯乐不常有”。人们也总是借助这句话，来为那些郁郁不得志的所谓精英鸣不平。 其实，我们误入了千里马与伯乐之间的“躲猫猫”游戏之中。 环顾企业中，我
猪流感爆发引发全球恐慌，世卫组织将流感警报提升到五级。这次突发事件让大家有种一波未平一波又起的感觉。其实，从自然界动态平衡规律看，这是正常的现象。 世界经济在股票暴富的示范效应下，金融衍生产品全球泛
欣赏中国画，免不了山水丹青画。每每赏画，每山必有水，每水必有山。不是山上飞流三千尺，就是水绕青山千百回。 看到山水画，联想企业的管理全卷，方显与山水画卷的异曲同工之妙。 从西方传入中国企业界的管理方
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