面对电商冲击以及消费者需求疲软，鞋业品牌纷纷寻找新的盈利方式，此时达芙妮也陷入了困境。达芙妮国际控股有限公司（以下简称“达芙妮国际”）日前发布了2015年上半年业绩预览。截至2015年6月30日，达芙
既然这个世界有两类经济：流汗经济和灵感经济，就会有两类公司：赚钱公司与圈钱公司。两种玩法是完全不同的，你千万不要错过。创新区被资本市场统治??对于圈钱公司，列位肯定会眼红，羡慕嫉妒恨是必需的。圈钱公司
近日日，依文集团创始人及董事长夏华在发布首个女装系列时表示，“在当今大家都寻找商业模式挣快钱时，而我却想任性一把，不去想这些，只想为中国时装业做一些事”。当夏华抛出这样的言论时，国内服装行业战略专家、
卡路并购的DB无疑是欧洲轻奢侈级别的知名品牌，本人也非常喜欢这个品牌，在运动时尚这个领域，这是一个独树一帜的品牌，但价格在欧洲也是昂贵的，如何面对中国市场价格将是一个问题，70后和部分80后是这个品牌
宝姿退出时尚行业既不意外也不惋惜，在2015这个困难重重的时期，宝姿既不是第一家也不是最后一个，但可以肯定：她是那个年代最早进入中国市场的国际品牌之一，也是现在中国市场坚持时间最长的品牌；宝姿的谢幕也
一个商业模式只能存活一个企业 杨大筠认为，在全球化的今天世界是平的，已没有区域市场之分。传统时代，还可以做区域品牌老大，互联网时代没有这个机会。所以，一个商业模式只能存活一个企业。“ZARA做的好，但
中国服装产业的机遇与大未来 一、转型之路是中国服装产业的大未来 面对需求日益低迷的服装市场，现在所有服装企业都有非常严重的危机感，原来屡试不爽的产品、营销策略在今天全部都无效!面对市场全面萎缩和蓬勃
宝姿退出时尚行业既不意外也不惋惜，在2015这个困难重重的时期，宝姿既不是第一家也不是最后一个，但可以肯定：她是那个年代最早进入中国市场的国际品牌之一，也是现在中国市场坚持时间最长的品牌；宝姿的谢幕也
卡路并购的DB无疑是欧洲轻奢侈级别的知名品牌，本人也非常喜欢这个品牌，在运动时尚这个领域，这是一个独树一帜的品牌，但价格在欧洲也是昂贵的，如何面对中国市场价格将是一个问题，70后和部分80后是这个品牌
是不是因为中国的规模性服装企业多是家族制企业管理，所以在精细化速度化管理方面不能有突破？对此，品牌管理专家杨大筠认为：“家族制企业没有什么不好的，有很多事情在饭桌上就解决了。”而事实上，初期可以在饭桌
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