美国有一家公司非常重视安全工作，不管召开任何会议都坚持一个惯例，正式开会之前主持人必须说：“会前，我先向诸位介绍安全出口。”这家公司还规定员工上下楼梯必须扶扶手、在办公室里不准奔跑、笔芯要朝下插在笔筒内。如此“谨小慎微”的安全教育、规章制度和具体措施，看起来是那样微不足道，但正是这些小小的安全心理和行为基础，使得这家公司一直保持着骄人的安全记录，并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。这就是享有全球最安全公司美誉的杜邦公司。
安全管理是激发每一个自觉行为的一个过程，也是一个积累的过程。“安全第一”是一个相对、辩证的概念，它是在人类活动的方式上相对于其他方式或手段而言的，并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则，这个原则要求每一个行为，都要注重基础和细节。
抓好安全管理上的细节，是“安全第一”原则的体现，安全既是集体的目标，又是各项工作的基础。这就要求我们在思想认识上安全高于其他工作；在组织机构上安全权威大于其他组织或部门；在资金安排上，安全保障的投入重于其他工作所需的资金；在知识更新上，安全知识学习先于其他知识
培训和学习；在检查考评上，安全的检查评比严于其他考核工作；当安全与
生产、
经济、效益发生矛盾时，安全优先。
细节是一种积累，一种习惯，一种眼光，一种智慧。注重细节更是一种工作态度、一种责任心、一种敬业精神，要坚持“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”只要我们深到入细节中去，我们就能从细节中得到回报。关注工作中的小事、平凡事，让每一个细节都执行到位，并持之以恒，改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，养成良好的工作习惯，对规章制度不折不扣的执行，让一切都变为有序。相信只要关注细节，从细微处做起，就能避免大祸。
2014-08-13，肯思特管理咨询有限公司为“义乌通盈金属制品有限公司”的员工进行了主题为《安全管理你我他》的现场
培训。执行本次
培训的是国家注册管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）、浙江省优秀管理咨询师、肯思特管理咨询有限公司专家组成员胡永安，感谢肯思特专家组成员的现场支持。
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