安全生产是企业发展的重要保障，这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞，只有抓好自身安全生产、保一方平安，才能促进社会大环境的稳定，进而也为企业创造良好的发展环境。“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此，抓好安全工作，尤为重要。如何抓好安全管理工作？

1、建立健全制度是前提。制度是一种约束力很强的法制规定，是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力，在安全上显得更为重要，是保证安全生产的一项强制措施。

2、加强管理，提高员工工作责任心。提高责任心，大家并不陌生，但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工观察问题细微，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽中，避免事故发生。

　 3、加强培训工作，提高员工技术水平。强化员工的培训工作显得尤为重要。培训工作决不能走过场，一定要强化培训，坚持不懈。

4、普及教育是基础。既然人的因素在实际生产中始终起主导作用，那我们应该相信，通过加强对人的安全教育管理，让安全始终穿插在生产现场，始终强调安全对正常生产和人的重要性，真正做到安全一票否决，坚决杜绝一切可能形成安全隐患的发生。

5、加强监督，严格执行规章制度。在工作中，我们一定要加大规章制度的执行力度，避免习惯性违章。

6、细节是关键。透过一些“小事”往往可以反映出事物的整体水平，而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”做起；要想使我们的每一项工作活动成功，必须从纵横两个方面进行系统的策划与实施。

安全，是管理的第一任务；首长负责制，是管理者的第一责任。安全管理必须用心、细心、爱心，以人为本，生命高于一切。2016-03-11日，肯思特管理咨询有限公司为“浙江义乌星耀风机有限公司”的管理人员进行了主题为《安全，管理者的首要责任》的现场培训。执行本次培训的是国家注册管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）、浙江省优秀管理咨询师、肯思特管理咨询有限公司专家组成员胡永安，感谢肯思特专家组成员的现场支持。