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胡小华 2019年度中国200强讲师
整合营销/领导力/人工智能/阿里系
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2020-12-02 2467
对象
银行新进员工、储备干部、中基层员工等
目的
★强化职业意识与职业态度,掌握和塑造符合银行工作的个人职业形象 ★全面提升员工觉悟,职业性,主动性和积极性 ★认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性
内容

第一篇   为什么要职业化?

(要解决的问题:

让员工认清自己!让员工认识到工作是什么!改变理想和现实的落差;到底谁应该对自己的工资负责?让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!)

1.1  角色认知

   1.1.1 为什么要工作?

   1.1.2  你是谁?

1.2  角色定位? 你在为谁工作?

 

1.2.1 不为薪水而工作,薪水自然会提高

 

1.2.2  不为银行而工作

 

1.2.3  你是在为自己而工作

 

1.2.4  热爱自己的工作

1.3

你是你自己的老板

1.4

与银行共命运、不要频繁地跳槽


第二篇  认识和银行、领导的关系

(要解决的问题:

让员工认识到自己和领导的关系!是共赢关系!认识到领导是员工成长的舞台!让员工认识领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!)

2.1  你和银行的关系

   2.1.1  银行是船,你在船上、与银行双赢

   2.1.2  银行是你生存和发展的平台


2.2  认识和理解老板、领导

   2.2.1  老板也在为我们工作, 是我们工作导师

   2.2.2  老板和员工不是对立,而是合作

   2.2.3  帮助老板成功,你也会获得成功


第三篇  优秀员工的职业心态

(要解决的问题:

成为一个职业化员工应该具备的基本心态!扭转消极被动的情绪状态!正确看待这些困难和挫折!)

3.1

平等、尊重

   3.1.1  你想别人怎么对你,你先这样对待别人

   3.1.2  同事间彼此互相尊重、团结同事、热爱集体

3.2  心怀感恩

   3.2.1

拥有感恩的心:视频

   3.2.2

感恩企业需做什么

   3.2.3

敬业

3.2.4   忠诚等

3.3  3A原则

   3.3.1

接受(Accept)包容

   3.3.2

赞美(Admire)肯定

   3.3.3

重视(Attach)他人

3.4  承担责任

   3.4.1

什么是责任:分内的事和分外的事

   3.4.2

责任=机会

   3.4.3

负责任的误区:

  “这不是我的事”

  “这不是我的错”

  “我没能力负责任”

3.5

主动工作

   3.5.1

主动多做一点:成败都是必然——一切都是因果

   3.5.2

成功=没有借口

   3.5.3

主动解决问题

3.6

团队合作

   3.6.1

什么是团队:视频

   3.6.2

团队合作的目的——共赢

   3.6.3  培养团队精神,打造真正团队

   3.6.4

互助:天堂和地狱的故事

   3.6.5

互赖:信任的合作伙伴

3.6.6  共享

3.7

服务意识

   3.7.1

服务是个人素养,体现企业形象

   3.7.2

服务的对象:服务企业、服务同事、服务客户

   3.7.3

增强服务意识

3.8  积极心态

   3.8.1

挫折是自己能力要提升的信号

   3.8.2

一切“灾难”都为最好的安排做准备

   3.8.3

提高挫折承受力


第四篇  职业能力提升

4.1 有效沟通

4.2 职场礼仪

4.3 有效时间管理

4.4 时间管理的误区

 

4.4.1  误区之一:工作缺乏计划

  4.4.2  误区之二:组织工作不当

  4.4.3  误区之三:时间控制不够

  4.4.4  误区之四:整理整顿不足

  4.4.5  误区之五:进取意识不强

4.5  时间管理的五项原则

4.6  建立目标和优先顺序

4.7  计划和目标管理

  4.7.1  定目标,定计划

  4.7.2  讲意义,做动员

  4.7.3  要状态,要执行

  4.7.4  讲方法,要资源

  4.7.5  做评估,做考核

4.8  职业生涯规划

  4.8.1  自我评估——我是谁?

  4.8.2  外部环境分析——我在哪里?

  4.8.3  下一步往哪里去——目标确立

  4.8.4  如何到达哪里——实施策略

课程回顾与总结讨论




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