客户：青岛金前程人力资源咨询服务有限公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/12/18 0:00:00 年底到了,对员工一整年的绩效进行考核的时间到了,如何确保年底的考核公平公正,如何对员工一年的辛勤工作给出一个客观公正的评价,如果能让员工有个积极的心态投入到新一年的奋斗中?成为众多HR的年终大考.欢迎走进年底绩效考核难点解析课程，找到问题的答案。 通过本课程学习将使您： 1. 掌握年底考核不公正的主要原因及对策； 2. 掌握年底绩效考核的标准设置的方法及技巧； 3. 如何通过年度绩效考核及绩效考核过程中的沟通激励员工。 4. 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 5. 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 欢迎您走进世界顶级企业管理理念和工具的训练课堂！ 适合对象：企业各级人力资源管理专业人员。 授课方式 : 课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、头脑风暴等。 课程时间： 半天 3小时 课程大纲： 1. 关于年底绩效考核常见认知错误及对策 2. 关于年底绩效考核内容设计的难点及对策 3. 关于年底绩效考核标准的常见误区及解决策略 4. 如何避免年底绩效考核沟通中的常见问题 5. 年底绩效考核中常见的误区几对策 6. 关于年底绩效数据收集的问题及解决办法 7. 如何将年底绩效考核发现的问题与来年实际工作紧密结合