【 课程概述】 危机期来临，常态下的领导方式不仅无效，反而延误时机。这里需要的是非常领导与非常智慧，正如在大海上航行的船只，风平浪静时，大副足可胜任；遭遇险滩恶浪，船长必须到位一样，危机期需要企业最高领导人全力以赴，以企业家精神领航经理人的素质。北大领导力中心与深圳中商国际管理研究院合作，通过对发达国家和领军企业在经济危机下的成功应对模式研究，清晰地解答了：非常时期，领导人应有怎样的非常思维模式？怎样的非常的应对策略？从而指导各级领导人当机立断，迅速控制事态。以高超的领导智慧和务实的方法体系将经济危机变成新生转机。 【课程对象】 企业高层领导、政府经济主管部门领导。 【课程目标】 目的在于提升企业管理者的领导智慧。 【授课方式】 教授演讲、互动分析、问题讨论和实战案例分析相结合。 【课程大纲】 1. 经济危机下的领导视野 1.1金融地震到经济海啸 1.2企业逃亡与多米诺效应 1.3中国经济大势与政策走向 1.4经济危机下的房地产走势 2. 经济危机下的非常策略 对策１：掌握生存智慧——密码：将客户变成伙伴 对策2：转嫁经济危机——密码：让众人挑重担 对策3：发掘利润空间——密码：更多的知识含量 对策4：提升运营效率——密码：挤出毛巾里的水 对策5：交互利用资产——密码：让合作者支付你的成本 对策6：剥离亏损单元——密码：消灭“红灯区” 对策7：借助政策救援——密码：由匹夫变英雄 对策8：创新商业模式——密码：制造自己的稀缺