处理员工偷窃的作业程序如下:

(1)发现内盗现象。通过内部举报、监控系统提供资料、安全员的监控

等手段发现内盗现象。

(2)证据取证。根据内盗现象,进一步进行证据的核实、取证。

(3)确定当事人。确定盗窃的当事人,包括盗窃的执行者、协助者、策

划者等。

(4)谈话记录。与盗窃的当事人进行谈话记录,当面确认其盗窃行为,

并深究其犯罪的原因与动机,并对该当事人的不良行为进行在档记录。

(5)处罚处理。根据盗窃的性质,决定执行零售企业相应的处罚。具体

如下:

①所有内盗的人员,无论其偷盗的金额是多么少,商品是多么小,理由

多么充分,一旦发现确实,一律予以立即解聘。

②零售企业有权通过合法途径追回被盗的商品和要求赔偿盗窃的金额。

③根据其盗窃行为情节的严重和金额的大小,移交司法机关处理。

④所有内盗事件必须在处理后及时内部曝光,告知所有工作人员,起警

示和威慑作用。

⑤所有内盗事件的曝光不得公开盗窃者的私人资料。

⑥内盗事件的曝光只能在零售企业范围内进行,不得在公共媒体进行。