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高韬:运动品牌洗牌
2016-01-20 11954

运动品牌洗牌:安踏半年超李宁10亿 关店潮持续

近几日,国内知名体育品牌安踏、李宁、匹克等陆续公布了2014年上半年经营业绩。从财务数据可以看到,体育用品行业持续了前几年的下行趋势已开始出现抬头迹象,安踏后来居上、匹克业绩向好、李宁亏损持续扩大颓势明显。2014年上半年安踏已创营收41.2亿元,成为上半年行业销售之首。然而,曾是行业老大的李宁现状堪忧,在多家公司已开始复苏回暖的情况下,仍难逃亏损持续扩大之尴尬。

安踏居首匹克向好 李宁亏损持续扩大

安踏体育公布上半年显示,业绩较去年同期回暖,基本回升至2012年同期。上半年营业额为41.2亿元,同比增加22.4%;上半年净利润达8.03亿元,同比增长28.3%。毛利率至45.1%,较去年同期上升4个百分点。

匹克昨日中午公布的各项财务指标显示,其中期业绩向好。上半年公司营业额增加10.1%至12.91亿元;净利润较上年同期增加34.6%至1.21亿元。期内毛利增加24.4%至人民币4.96亿元,毛利率增加4.4个百分点至38.4%。所得税费用增加25.6%至0.68亿元。

然而,李宁的2014年公布的中期业绩仍不理想,昨日上午公布的上半年业绩显示,实现收入31.37亿元人民币,同比上升8.0%,但是上半年亏损由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元,关停门店244家,而存货数据也继续在增加。

纵观近几年财报,李宁自2011年开始持续走下坡路,2011年底与安踏的营业额仅相差0.25亿元,此后二者的差距渐显。财报数据显示,李宁已经出现连续三年的净利润亏损,特别是2012年李宁收入骤降为66.76亿元,净利润出现近20亿元的巨亏,而安踏自2012年实现营收67.23亿元,开始连续几年在营收上超越李宁。

截至2014年6月底,整个行业格局已经出现了比较明显的变化,安踏营业额比李宁高出近10亿元,比匹克多出近28亿元,成为保持业内居首位的高营收和高净利润的公司,已坐实了体育用品行业的第一把交椅。

去年12月31日,李宁与中国体操队的合同到期,双方没能续约,双方合作23年的“缘分”走到了尽头。与此同时,安踏表示取代李宁成为中国体操队的赞助商。李宁官方解释这次退出行为是“战略性放弃”,但据传更有可能因为源于安踏每年4000万元赞助的压力不得已而退出。

体育品牌折扣甩库存已见效 关店热潮仍不息

虽然总体而言,体育用品行业出现向好局面,但是各大体育品牌的高库存问题一直得不到改善。截至今年6月底的数据显示,李宁存货较去年末的9.42亿元增加至目前的10.89亿元。早在2011年李宁库存就达到了11.33亿元,但三年过去,李宁公司的库存依然没有大幅下降。而同样,安踏存货较去年末的6.9亿元增加至目前的7.91亿元,该数值也是安踏近几年来库存最高值。

无一例外的是,近几年各大体育用品公司为了消化高压库存,都掀起了打折潮。从2011年起,在多家卖场和折扣店就可以看到这些品牌的身影,有些折扣甚至低至2折。这种铺天盖地的特价和折扣,让一直以来定位于中高端的李宁遭到了消费者的反感,却让定位于中低端的安踏、匹克等收到较好的效果,折扣不仅解决了困扰公司多时的库存问题,还增加了品牌的销售量,激活了现金流。匹克在本报告期内表示,由于行业回暖,本年度已停止向分销商提供服装特别折扣。

除了折扣,运动品牌的关店潮持续在蔓延。以上三家公司近年来纷纷关闭许多了经营业绩不理想的店面。截至今年上半年底,安踏店及运动生活系列店目前共有7701家,较去年末的7834家减少133 家。李宁品牌的门店总数为5671家,与去年年底相比净减少244家。匹克授权经营零售网点数目共为6000个,比上年底净减少12个;其中,在中国地区的经营店由去年同期的6194家下降至6000家,减少了194家。据此计算,三大品牌上半年在内地关店达到了389家。

市场回暖刺激竞争加剧 品牌转型成趋势

据了解,目前中国市场,有将近30个较为知名的运动品牌在竞争,再加上不知名的品牌,共有上百个运动品牌在争夺市场。随着部分体育品牌的回暖,新一轮的市场竞争即将开始,体育品牌除了在实体门店方面进行了调整,也开始探寻新的营销策略和思路。

李宁注重从传统的批发模式逐步向以零售为导向的模式进行转型。在品牌和产品种类方面,今年上半年核心品牌李宁牌的收入占集团总收入85.2%,达26.74亿元,较去年同期上升8.8%。其中,李宁牌鞋类收入为13.05亿元,增5.4%;服装收入为11.96亿元,增14.2%。公司表示,李宁牌收入的上升是因为自2013年起,集团开始从传统的批发模式逐步向以零售为导向的模式进行转型,同时将产品集中于核心品类,新策略已经在新产品方面取得成效,同时集团自营零售店网络也在持续扩张。

李宁还在电商潮流方向进行积极转型。公司电子商务业务在2014年上半年取得显著增长,总收入上升40%,直营店零售收入更上升63%。李宁公司预计2014年下半年将着力推进商业模式创新和盈利能力的持续改善。公司表示,将进一步扩展在移动渠道的发展、优化运营流程、建立O2O商务模式、打造个性化的服务,为李宁品牌的消费者提供世界一流的全渠道购物体验。389

而安踏方面开始把重点转向高端体育和儿童体育。据财报显示,安踏旗下的FILA品牌、安踏儿童体育用品系列在今年获得了极大的发展。安踏致力加强FILA品牌的市场地位并强化盈利能力,截至6月底,位于中国、香港及澳门的FILA专卖店数目增至441家。安踏童装业务也继续显示出发展潜力,截至6月底,在中国的儿童体育用品系列店铺目前共有987家,较去年末的811家增加176家。

匹克体育在日前发布公告称,公司于2014年6月举办了2015年一季度订货会。数据显示,与2014年同期相比,在平均批发价持平的基础上,2015年一季度订货会订单总额(按批发价格计算)录得10%-20%的增长。匹克方面则进一步指出,公司注意到风衣、户外鞋等产品取得了较强劲的销售增长,相信上述产品的增长证明市场对运动用品的需求在增加。

邱吉尔说:“欲求新,则求变。欲求完美,求常变。” 

高韬,对品牌的痴迷从未间断,一生坚守,万般雕琢。

殿堂级的课程,从此不可思议、从此驾驭潮流、从此超越讲台。

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|高 韬————————————————————————————————

*  国际品牌协会评审

*  福布斯中国研究院研究员

*  价值中国最具影响力百强专家

*  中国管理创新研究院高级研究员

*  清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授

*  想分享他十五余年及未来智慧吗?尽在“品牌之上”“创新之上”“服务之上”课程

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高韬,是形容词,喻意高超的韬略,更是人名。当“高韬”与“品牌”结合,即发生奇妙的化学反应,滋生非凡的课程《品牌之上》。品牌帝、创新控、爱学习、擅家务、重品味,游走于课堂与厨房之间,你身边靠谱的品牌“砖家”。


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