客户：无锡总裁班 地点：江苏省 - 无锡 时间：2010/10/30 0:00:00 2010年10月30-31日，蔡丹红老师为无锡总裁班主讲《营销和品牌》课程！ 蔡丹红老师简介： 中国咨询式培训创始
问题：企业要想长期生存与发展，必须根据市场的变化作出快速响应，因此，企业的政策乃至组织结构应该进行相应调整。然而，对政策及组织结构的频繁调整，会导致企业员工包括许多管理人员难于适应，从而产生抱怨与抗拒
任何行业的发展都有共同规律，它们总是从产品力发展到品牌力的。如果在产品力的早期或中期，市场不成熟的情况下就运作品牌经营战略，那肯定是不合适的。但是如果当这个行业快要甚至已经进入品牌力时代，你还在以琢磨
杭州电子科技大学教授 杭州蔡丹红营销管理咨询机构 首席咨询师 品牌战发展到今天，已经经历了三个阶段：第一阶段是品牌视觉差异战。各家企业纷纷导入品牌视觉识别系统，设计logo、改换包装形象。因此那个年
在讲述新光控股集团董事长周晓光创业史的新书《女人就是要发光》里，有这样一个章节这样命名：渠道——从批发向零售转型。这章的大部分篇幅都是在讲我，我在这里节选一下，我想：这一定有助与大家理解我的业务专长和
朋友，假如我问你：金融危机以来，咱们浙江企业界最流行的名词是什么，我想你不出五个词，你就会报到“品牌”二字。今天，咱们浙商们不再是嘴巴上喊喊“品牌”，而是真心实意地想做品牌。因为继续做产品，就意味着价
案例背景：郭总是做化妆品经销生意的。他在江苏一个大城市的几个大批发市场里都有很大的门面，是当地做的最好的一个。他觉得自己的成功得益于自己在部队呆过，他的公司管理就是实行军事化管理方式。譬如他的营业员
今天早上来到公司就看到有一份快递，打开一看才知道是中华讲师网发来的《全球500强华人讲师名录》，再一细看发现：我排在营销类讲师的最前面，和路长全一起排在首位。想来原因可能是因为我上传在讲师网上的几个视
我是一个女性，因此开公司也具有女性的特色：我不想做大，只想做得客户满意，做得精彩。因此许多媒体采访我的时候，都跟我讨论起这个话题。 我的名言是：男人为雄心活着，女人为精彩活着。 男人做事总想做大，拥有
——蔡丹红营销管理咨询公司经典案例 在采访蔡丹红教授的过程中，听到蔡教授经常使用“真正的学院派”，我能够理解她的用意，而我则更愿意将她和她公司的这种咨询风格称为——新学院派，他们与老一辈学者相比，一样
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