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中高层管理者的职业化塑造 引子案例1:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么?2.刘力该如何面对这些问题?3.刘力需要得到什么帮助?引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?分组讨论:
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员工忠诚度与职业化张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 从基本问题讲起:1.企业追求的是什么?2.绩效管理为什么重要?3.最终决定绩效的是什么? 引子案例:购买土豆
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有效授权与工作辅导张锡民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:王安电脑的败落与微软的昌盛结论:有效授权是基业长青的关键调查结论:中国经理人授权现状 一.为什么要授
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有效沟通的方法与技巧张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:老金为什么专能攻破问题客户?小王却不行?第一章.有效沟通的机理一.沟通的定义及实质是复杂而隐蔽的
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赢在服务—顾客服务金钥匙张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:IBM公司为什么很成功?什么是Total-solution? 第一章 市场经济需要全员优质客
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营销商务谈判技巧张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 一.正确认识商务谈判1.关于谈判的描述谈判的学术性定义及内含2.谈判的基本问题3.谈判过程中的重要概念(1)重
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营销人员的素质提升与潜能开发张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引言:调查结论-营销人员的前途似锦吗?营销人员的两种前途分析启示:激流勇进,不断学习和实践第一章
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阳光心态的塑造张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:某国外著名经理人的经验总结我们会发现:心态影响你的成功! 第一章.阳光心态导致人生幸福与成功一.心态积
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学习型组织的建设(两天课)张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:丛林人族的演变 第一章. 信息化时代呼唤学习型组织一、 信息化时代的挑战二、 学习型组织的
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