殷俊老师为北京仁达方略管理技术有限公司的客户在西安做《集团企业内控与风险管理》培训 " 2008年11月18-19日，应北京仁达方略管理技术有限公司的邀请，中国管理科学研究院社会信用体系建设发展中心专家委员会副主任、国资委职业经理研究中心特聘专家、“职业经理（企业风险管理）资质评价与能力测评项目”教材主编、企业危机管理与风险管理培训网（www.wj-fx.com）CEO、清华大学能源规划与管理训练中心特聘专家、北大经济管理学院客座专家、上海复旦、交大MBA培训班讲师、企业风险管理与危机管理培训论坛秘书长、企业危机管理与风险管理培训咨询公司总裁、资深危机管理专家，殷俊老师为北京仁达方略管理技术有限公司的客户在西安做《集团企业内控与风险管理》培训。 【本课程的目的】 ◆ 掌握企业内部控制的基本理念 ◆了解企业內部控制的关键点 ◆学会制定实施企业内部的风险控制计划 ◆能具体实施企业内部控制 ◆ 掌握风险管理的基本理念和基础知识； ◆ 熟悉企业全面风险管理的流程； ◆ 制定企业全面风险管理的策略和方案； ◆ 完善企业全面风险管理的监督与改进； ◆ 建立健全企业全面风险管理的组织体系； ◆ 形成企业全面风险管理的信息系统； ◆ 培育企业全面风险管理文化； ◆ 学会制作企业全面风险管理报告。 【课程内容】 一．企业内部控制的基本理念１．COSO的内部控制整合框架包括哪些内容 ２．企业内部控制的目标 ３．企业建立与实施内部控制应当遵循的原则 ４．实施有效内部控制的关键要素 ５．企业内部控制的框架。 二．企业内部控制管理系统包含的内容 １．重大风险预警制度 ２．内控报告制度 ３．内控批准制度４．内控责任制度 ５．内控审计检查制度 ６．内控考核评价制度 ７．健全以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度 ８．内控岗位授权制度 ９．重要岗位权力制衡制度 三．企业内部控制计划和计划的实施 １．内部环境及其要素 ２．风险评估及其步骤 ３．控制活动及其措施 ４．信息与沟通及其要求 ５．内部监督及其程序 四．企业风险管理的背景 1．企业风险管理发展的历史 2．亚洲企业正进入全面风险管理的时代 3．中国企业与全面风险管理 ——联系目前我国企业所处的宏观经济和微观经济环境 4．企业全面风险管理的最佳实践 （1）COSO内部控制整合框架和COSO企业风险管理整合框架 （2）萨班斯法案 （3）我国国资委颁布的《中央企业全面风险管理指引》 （2）我国工商联发布的《全国工商联民营企业风险管理指引手册》 五．企业全面风险管理的基本理念 1．企业全面风险管理基础知识 2．企业全面风险管理人员和职责 3．企业全面风险管理的信息系统 4．企业风险管理的方法、技术和工具 5．企业全面风险管理的审计 6．企业全面风险管理的组织体系 六．建立企业全面风险管理体系 1．收集企业风险管理初始信息 2．设计全面风险管理的过程 3．风险评估 4．企业全面风险管理的策略选择 5．企业全面风险管理的方案选择 6．剩余风险的管理 7．风险管理的监督与改进 8．建立健全企业风险管理的组织体系 9．完善企业全面风险管理的信息系统 10．培育企业全面风险管理文化 七．风险管理效果的有效性测试 1．计划测试工作 2．各运行职能部门和业务单位的配合工作 3．召开测试阶段项目启动会议 4．运行有效性测试 5．分析测试结果 6．编写测试报告 7．召开测试项目结束会议 八．企业全面风险管理实务操作 1．政策形势篇 2．组织篇 3．战略篇 4．资本篇 5．管理篇 6．人力资源篇 7．财务篇 8．研发篇 9．运营篇 10．生产篇 11．质量篇 12．市场篇 13．文化篇 14．信息篇 15．合规篇 16．环境篇 17．安全与健康篇 18．国际化篇 九．如何编写企业全面风险管理报告 十．企业危机管理的方法、方案、体系 " 殷俊培训师 " 中国管理科学研究院社会信用体系建设发展中心专家委员会副主任 " 国资委职业经理研究中心特聘专家 " “职业经理（企业风险管理）资质评价与能力测评项目”教材主编 " 企业危机管理与风险管理培训网CEO www.wj-fx.com " 清华大学能源规划与管理训练中心特聘专家 " 北大经济管理学院客座专家 " 上海复旦、交大MBA培训班讲师 " 企业风险管理与危机管理培训论坛秘书长 " 企业危机管理与风险管理培训咨询公司总裁 " 资深危机管理专家 " 曾在多家公司任职理事长、首席顾问、总监，并入选首本《国际职业培训师大黄页》，有着多年的管理实践经验。长期的实践，铸就了自身在“企业全面风险管理、企业危机管理、企业危机管理与风险管理、突发事件的应急管理、冲突管理与有效沟通、冲突管理”等通用管理方面较强的培训功底，并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系企业的实际情况，根据企业存在的问题，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而解决相应的问题。培训的内容富有理性，而培训的方式却充满激情！ " 在培训过程中，擅于引用经典的思想、丰富的案例、真实的数据、典型的事件；运用互动研讨的方式，并穿插角色扮演活动，在案例分析、互动研讨的同时，让大家深刻感悟，形成共鸣，达成共识，同时创造性地提出相应观点，将培训的效果发挥到极致！ " 殷俊欢迎交流 https://www.wj-fx.com 上海 " 13817818738 yinjun_pxs@126.com　 " 课程名称： " 殷俊——《企业全面风险管理》 " 殷俊——《企业危机管理》 " 殷俊——《企业危机管理与风险管理》 " 殷俊——《突发事件的应急管理》 " 殷俊——《冲突管理与有效沟通》 " 殷俊——《冲突管理》