农牧行业的牧场两级分化，大牧场已摆脱经销商直接向厂家进货，但大量中小散户依然依赖经销商的服务。为此，如何让经销商做强做大，是厂家的当务之急。

客户做大是企业做大的前提。打造经销商标杆，并助其发展壮大，是本课程的主线。

经销商的公司化建设、合作社建设、整合中小牧场、客户的客户开发等等手段，力促经销商做大。

本课程主要传授农牧企业如何帮扶经销商做大做强的策略和方法，提高经销商忠诚度的前提下，快速增加销量。

1、课程大纲

（1）基本法则

a 经销商成功的八则

b 市场推广的八条“金律”

（2）市场开发

a 市场坐庄开发

b 会议营销策略

（3）销量增长

a 扶持经销商组团做大（组织营销）

b 经销商快速增量策略

c 经销商的大客户开发

（4）组织建设

a 公司化建设

b 晨夕会制度

c 客户的立体培训

 2、授课对象

    农牧企业销售人员、各级负责人；经销商

 3、授课时长

       1天

 4、授课形式

面授+咨询+跟踪指导

5、受训学员收获

①　教会学员如何助推经销商做大做强的具体操作方法，使经销商销量增加。

②　大客户是农牧企业的核心资源。使学员学会开发大客户的方法，以及赋能大客户的手段。