在抖音做得越好，就越需要布局全域流量打法。

   抖音这种模式，有没有破解的办法呢？

   首先就是专注，坚持垂直领域，提高用户精准度；

   其次提高专业度，打造主播能力及人社、选品，转化话术，运营和团队配合。

   如果想做大，有一个思路就是全网开店，把内容分发到全平台，把全平台渠道和电商带货渠道在全网结合起来全面铺开。

   比如东方甄选在抖音火了以后，很快也开了视频号，然后在双11前又入驻了淘宝，包括罗永浩交个朋友也在双11前入驻淘宝。这不是个案，这代表着一个趋势。

   这种打法是以点带面，目的是全面开花。为的是在一个平台有了IP影响力以后，就去其他平台辐射自己的新阵地，最终是要把牌子在全网打响，让品牌烙进脑海，不能只记得主播。

   主播不一定是自己的，但好品牌店的好口碑，能让你持续受益，因为信任的老客户还会回来买。

   这个趋势主要是因为两点：

   1.平台不能再强制要求大主播“二选一”了，平台对头部主播的控制力在下降;

   2.大主播也明白平台流量红利不代表能力，也愿意配合公司多平台布局来抑制流量的波动，保障业绩的稳定性和持久性。

   你做到了全网、全平台覆盖，再匹配上恰到好处的运营，每个平台的用户在搜你的独家产品或是相关内容的时候，你都能始终显示在最前面。

   当一个消费者在抖音、在快手、在京东、拼多多、在天猫上等等看到都是你排在前面。你觉得他买谁的？你就彻底引领了他的消费选择和决策。

   东方甄选开发了自己的APP，属于自建渠道，那是他们不想以后被别人拿捏，觉得把鸡蛋放在自己的菜篮子里更安全，把流量留在自己手上更安全。

   自建渠道很累，做渠道刚开始都累。在所有的平台都做布局、都开店同样也累。

   我们讲一下爆品的溢出效应，这是一个简单的逻辑。

   当某个平台某产品（主播）爆火以后，其他平台上同样会有人去搜这个商品（主播）。

   为了不让这种效应的作用浪费了，最好的办法是在每个平台上都开店（内容布局）。

   传统营销经常讲渠道、走渠道、广泛给渠道铺货，也是同样的道理。

  以前，我们给一个品牌做品牌也好，做宣传推广也好，做引流也好，一定会把互联网的所有渠道都布局到，并且把搜索排名做出来，而且连续霸屏好多页，这样才能保证流量不浪费，才能保证广告真正落地，让流量变成销量。

   在抖音上打造一个爆款相对其他渠道和方式来说是容易的，产品爆火以后，有人就会去P多多买，去T猫买，去其他渠道买，所以你要在各种渠道和平台积极布局，毕竟这些流量没有花钱，属于溢出流量，你做到了别人在各处都能搜到你的产品，这些地方产生的销售足够把在抖音推广的钱挣回来。

   有的人、有的品牌在抖音打造爆款以后，就把产品或品牌经销权或是品牌进行授权，然后允许别人全平台铺货，双方照样都能挣钱，完美双赢，而且还很省心。

   在今天，如果你只做单一的平台，你就没理解这个溢出效应，就在浪费这个溢出流量，就是在白白浪费送上门的钱。

   产品不同，用户购买逻辑不同，方法不适合死搬硬套，但曲线救国的逻辑是适用的。

   所以现在越来越多的团队开始重视全域流量打法。