4D卓越团队领导力重在提升个人与团队认知和行为改进,关注个人与团队之间的互动与影响,为组织贡献价值
通过识己、纳人,修圆、谋事引导行为表现,突破思想与情绪束缚,营造个人和团队的场域,最终实现提升团队效能的作用。