太原站
[更换]
选择城市
总站
北京
上海
重庆
天津
广州
深圳
杭州
苏州
南京
武汉
宁波
青岛
太原
石家庄
合肥
厦门
南昌
长沙
沈阳
长春
成都
无锡
郑州
佛山
济南
福州
泉州
南通
东莞
西安
更多城市分站招商中
首页
讲师
讲师视频
讲师课程
授课见证
培训需求
登录
|
免费注册
武继波
人力资源、安全生产、EHS体系
http://ty.jiangshi.org/1998040
50
鲜花排名
0
鲜花数量
送鲜花
扫一扫加我微信
武继波
武继波简介
武继波课程
武继波视频
武继波授课见证
邀请我讲课
武继波联系方式
武继波:绩效考核设计
2022-08-23
2278
对象
部门主管、人力专员、企业负责人
目的
1、掌握绩效考核指标提取的方法和工具;2、掌握并运用绩效考核的有效工具;3、掌握不同岗位绩效考核的要点和方法;4、掌握绩效考核指标的技巧
内容
1、绩效体系简述;
绩效管理含义
绩效管理的意义
企业绩效运营领域
构建绩效体系闭环循环
2、绩效体系设计:
2.1各类绩效体系设计思路;
绩效管理工具
各类绩效体系设计思路
KPI
BSC
OKR
KSF
2.2关键绩效指标体系设计方法;
KPI设计:
KPI设计常见误区
绩效体系PDCA循环
KPI绩效指标框架
KPI指标提取原则
KPI指标建立步骤
KPI设计方法
OKR设计:
OKR关键点
OKR落地步骤
各类指标权重的设计
2.3绩效考核结果应用。
绩效沟通与绩效改善
上一篇
薪酬设计
上一篇
OKR目标与关键成果
评论
你已输入
0/300
字
发表评论
+
全部评论
(0)
0
/300
回复
取消
热门领域讲师
互联网营销
互联网
新媒体运营
短视频
电子商务
社群营销
抖音快手
新零售
网络推广
领导力
管理技能
中高层管理
中层管理
团队建设
团队管理
高绩效团队
创新管理
沟通技巧
执行力
阿米巴
MTP
销售技巧
品牌营销
销售
大客户营销
经销商管理
销讲
门店管理
商务谈判
经济形势
宏观经济
商业模式
私董会
转型升级
股权激励
纳税筹划
非财管理
培训师培训
TTT
公众演说
招聘面试
人力资源
非人管理
服装行业
绩效管理
商务礼仪
形象礼仪
职业素养
新员工培训
班组长管理
生产管理
精益生产
采购管理
易经风水
供应链管理
国学
国学文化
国学管理
国学经典
易经
易经与管理
易经智慧
家居风水
国际贸易
鲜花榜
钮东涛
+5100朵
隋继周
+5000朵
王胜辉
+1831朵
项志成
+1700朵
曹建萍
+1110朵
穆卫锋
+1108朵
张小强
+819朵
戴萍
+599朵
刘靖
+528朵
梁俊景
+521朵
免责声明:
该信息由网站注册会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,本站对此不承担直接责任及连带责任。
讲师网太原站 ty.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316
Copyright©2008-2024 版权所有
浙ICP备06026258号-1
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
更多城市分站招商中