课程背景：

面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去执行。

课程目标：

认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克；激发学员树立正确团队观念与团队精神；快速提升团队成员沟通能力；提升团队成员目标意识与执行能力；认识团队的价值以及优秀团队的特征；分析团队执行力低下的本质原因，排除本位主义、个人主义、部门主义等症结，强化团队建设及运作方法，提升团队执行效果及贯彻速度。

培训对象：

相关人员

培训课时：

1天（9：00——12：00 14：00——17：30）

培训方式：

讲解、沙盘体验、小组讨论、学员分享、小组PK

课程大纲：

课程导入——未来个人的竞争力是什么？

第一单元：团队建设与执行力之源——自我突破

1、我发现我自己

2、自我心态调整

3、自我思维突破

4、行动是成功的基础

第二单元：团队建设的意义

1、企业需要高绩效团队

2、每个成员都应该了解到底什么是团队

3、团队构成核心五要素

4、团队形成四个阶段

5、了解团队类型

第三单元：团队建设与执行力沙盘模拟

1、沙盘起源

2、课程背景与规则

3、沙盘推演（第一年）

4、反思总结

第四单元：团队执行力

1、团队执行力低下的原因

2、员工与企业之间的关系

3、打造以客户导向的执行力

周洪超老师

实战派沙盘培训师

暨南大学金融管理专业

国家人力资源管理师 、企业培训师

认证引导师、促动师

美国认证协会（ACI）国际注册沙盘模拟讲师

【实战背景】：

十多年不同领域企业实战管理经历，使其对企业各部门的流程及管理比较熟悉，近五年中高层管理人才培养经验，积累了丰富的实战案例。

【授课风格及特点】：

十多年企业授课经历，培养了严谨的逻辑推理能力和非凡的感染力，是一名既有理论基础又有实操经验的沙盘培训讲师。周老师的课程结构清晰、逻辑严密，践行“有趣、有料、有结构”，赢得了业界良好口碑和赞誉。其注重课程内容的针对性与实用性，具有成熟的培训经验和亲切、活泼的授课风格，获得众多培训机构和学员的高度肯定。

【擅长课程】：

1.《打造高绩效团队》沙盘课程

2.《企业全面运营管理》沙盘课程

3.《跨部门沟通与协作》沙盘课程

4.《职业生涯规划》沙盘课程

5. 《沙漠掘金》、《模拟联合国》、《登峰对决》等其他沙盘课程

6、《班组长五力提升》、《组织行为学》、《积极领导力》

【服务客户】：

国网管理学院、华电集团宁夏分公司、国家电投、国网湖北省电力、贵州金元集团、安徽蚌埠某中学、江苏省电力公司、甘肃省电力公司、哈电集团、新疆电力公司、南网广东公司、华能济宁电厂等