本课程目的是让学员了解到真实的流程管理世界到底是怎样的。

华为管理的最高追求是流程型组织，为什么华为把流程管理看得如此重要？

为何大部分企业建设流程一开始就错了？流程规划是什么？

那到底什么是流程型组织？

为何说流程是战略落地的操作指导？

为何大部分公司觉得流程不好用？

流程化、信息化、数字化的关系到底是什么？

应该是流程决定组织，还是组织决定流程？.....

本课程帮您回答一系列对于流程管理认知的误区，并用华为等公司实践带您进入真实的流程管理世界，将您对管理和流程管理的认知提升至新的层级，助力企业用规则的确定性，应对结果的不确定