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耿建星:2018版《沙漠掘金》——团队建设沙盘介绍
2018-11-24 2967
对象
创业者、中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等
目的
1. 团队目标的设定,规划与执行中常见的挑战与应对策略。  2. 如何优化地运用可能的信息、资源。 3. 如何把握正确的时机进行商业运作。  4. 策略在团队合作中的重要性。  5. 有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。  6. 如何在团队中建立与发挥领导力。
内容


      “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

课程特点:

趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战型强、理论性强

项目介绍:

    在很久很久以前,有一批淘金者人来到楼兰古国淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中,发现了一座金矿,他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他们却没有顺利地回到山谷以外,只留下一个淘金者口中的传说……

     于是,这一最新发现,吸引了一批又一批新冒险者的前来……

      课堂分好小队后,几支探险队去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物;另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙尘暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他所说的真假。

一、课程目标

1.        团队目标的设定,规划与执行中常见的挑战与应对策略。 

2.        如何优化地运用可能的信息、资源。

3.        如何把握正确的时机进行商业运作。 

4.        策略在团队合作中的重要性。 

5.        有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。 

6.        如何在团队中建立与发挥领导力。

授课对象

     创业者、中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等

课时

      0.5天演练+0.5天讲课(可单独、可分开)


二、课程大纲

  1、计划执行与任务分配

 - 考验你计划的执行力

 - 展现你在团队的个人魅力

 - 如何进行有效的调整

 2、资源运用与管理

 - 必要的信息与资料收集

  3、目标设定与评估

 - 目标的制定

 - 目标的执行

 - 目标的跟踪与反馈

 - 目标的评估

 4、风险管理与压力处理

 - 机遇、风险、资源等相关因素分析

 - 如何减少风险

 - 压力发生的过程和结果

 - 纾解工作压力的对策

 - 工作压力之管理

5、团队运作与领导

 - 什么是团队

 - 团队共识

 - 造成团队冲突与反对的行为

 - 团队的管理

 - 发挥团队的影响力

 - 团队的激励

 6、组织沟通与建立

 - 沟通的关键因素

 - 部门与部门间的沟通

 - 解决沟通中的冲突

 - 通过沟通达到目的

7、策略规划与影响

 - 决策的制定

 - 决策的分析

 - 决策的评估

 - 决策的实施

 - 决策的影响

 

学员赠言

      形式新颖、内容生动。最重要的是能够体现出大部分管理上的知识点,如果能够作为系列课程培训的结尾、或者开头,将会使得整个管理系列课程的学习效果有质的飞跃。

       这是我参加过模拟沙盘培训中最好的一个,构思巧妙,让每个参与人都有所收获,它非常适合企业内部跨部门间的培训。无论你从事的是什么工作,什么职位,这个游戏所带来的感悟非常真实,你在游戏中的表现就是你在生活中的体现和缩影。它可以帮助你跳出原有的思维框架,带给你在资源,管理,合作等方面的重新考虑和定位。

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