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孙彦东:高层管理人员安全管理能力提升
2019-04-08 2614
对象
集团和事业部总经理、副总经理、EHS/安全总监 工厂总经理、副总经理、厂长、副厂长、EHS经理 生产总监、项目总监、维修总监、安全管理咨询师
目的
重大工艺安全事故提醒高层管理人员安全能力提升刻不容缓 短时间内快速掌握重大业务风险管理和事故预防最佳实践 全面系统策划企业安全管理战略和体系、实施、检查和改进 准确识别企业和高层管理人员安全能力短板以及改进措施 指导企业如何建立预防重大事故的工艺安全管理长效机制
内容


什么是安全管理能力?

安全管理能力是指管理人员通过策划、组织、实施、检查、审核和改进的方式,运用安全知识和技能,在日常生产经营中处理各类风险和安全隐患的水平,坚守对安全生产管理的承诺,坚持用好的安全工作作风抓好安全生产,以合理的成本实现组织安全目标的能力

第一部分:企业安全管理概述

信息时代企业的生存环境

具有全球竞争力的一流企业的特征

中国企业面临的十大商业风险

安全生产是企业可持续发展的必要条件

安全生产法律法规知识和高层管理人员安全管理职责

当前企业安全管理突出问题和难点

案例分析和练习(1)

第二部分:高层管理人员安全能力模型

能力模型定义

高层管理人员能力素质模型

高层管理人员4维安全能力模型


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