东林子老师，2016年9月起，为江西财经大学经管学院市场营销及电子商务专业教授《营销战略》及《运营管理》

课程简介

《营销战略》

在现代市场营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。

营销战略作为一种重要战略，其主旨是提高企业营销资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。由于营销在企业经营中的突出战略地位，使其连同产品战略组合在一起，被称为企业的基本经营战略，对保证企业总体战略实施起关键作用。 

《运营管理》

运营管理同市场营销、财务会计一样，是组织最基本的职能之一。与运营管理密切相关的三大竞争要素是质量、成本、速度。

流程管理是组织的运行基础。而流程再造是以客户为导向对组织的作业流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求在质量、成本、速度等各项重要绩效指标上取得显著改善。

第二章 营销环境分析

第三章 营销资源分析

第四章 市场细分战略

第五章 市场定位战略

第六章 品牌营销战略

第七章 新产品战略

第八章 生命周期战略

第九章 国际营销战略

《运营管理》

第一章 运营与管理

第二章 运营战略

第三章 运营系统规划

第四章 质量管理

第五章 成本控制

第六章 快速交货

第七章 大量生产方式

第八章 企业流程再造

第九章 精益生产方式

第十章 大规模定制