【课程背景】

1、   沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

2、   《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

3、   《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；

4、   据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

《沙漠掘金---卓越团队协作》课程是结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。

“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

更重要的是，本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。

综上所述，本课程的主要特点如下：

l  在快乐中学习

l  在演练中学习

l  在竞争中学习

l  在错误中学习

l  在改进中学习

【课程收益】

1、   促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

2、   提升学员团队协作、群策群力能力

3、   掌握团队人员的角色定位和任务分工

4、   掌握团队沟通的方式和原则

5、   掌握团队冲突的解决办法

6、   掌握团队在不同发展阶段的管理方式

7、   培养学员精益求精、追求卓越的理念

【授课时间】  1天

【讲师分享大纲】

第一单元：业绩盘点

l  如果重来一次，会做哪些改善？

成员分工方面

沟通协调方面

团队冲突方面

团队建设方面

l  沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元：沙盘分享之团队分工

l  群体如何变团队？

l  团队中的角色定位与分工

l  团队分工的原则

第三单元：沙盘分享之团队沟通

l  为什么别人不采纳你的建议？

l  为什么口头答应可却没有实际行动？

l  团队沟通的四大原则

立场、信任、利益、情感

第四单元：沙盘分享之团队冲突

l  案例研讨：什么是团队冲突

l  小组讨论：团队冲突的原因分析

l  团队冲突的类型

建设性冲突

破坏性冲突

l  不同情况下的冲突处理

第五单元：不同阶段的团队管理

l  团队成立期的特点与管理方式

l  团队动荡期的特点与管理方式

l  团队稳定期的特点与管理方式

l  团队高产期的特点与管理方式

l  团队管理的四个核心

立旗、树人、控势、用权