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李再新:金牌面试官(招聘面试技巧)
2017-06-12 3360
对象
生产经理、生产主管、HR经理、招聘主管
目的
提升用人部门主管招聘面试的技巧
内容

金牌面试官(招聘面试技巧)


一、 面试前的准备工作

1、招聘广告设计与宣传技巧

2、收集与整理应聘者的资料

3、详细查看“应聘者”的相关资料,先好做初步筛选!

4、对资料内容符合我们需求的应聘者,电话通知其面试,预约好:时间、地点。

5、告诉前台迎接、预约好会议室或洽谈室。

6、安排好自己的时间。

7、准备好需要作进一步了解的:几个问题点。

8、面试官要注意自己的:着装 (职业装)、精神面貌、记录本和笔 (必备)

二、 面试官的开场技巧

1、让座(座位安排):

2、寒暄: 

3、面试的目的: 获得双方所需要的资料,以便大家更好的做出决定。

4、面试的流程及时间安排:

5、面试的说明: 

三、  面试官的提问技巧与方法

1、 面试提问注意事项:

2、 面试内容分类:

3、如何判定应聘面试者的谎言? (通过追问细节,不停追问)

4、学员分小组进行面试提问实践练习(结合《面试提问清单》进行提问练习)

四、怎样结束面试谈话

1、对本次面试的内容进行回顾、确认。

2、确认意见一致。

3、安排其回去等通知! 

五、整合面试的相关资料,并进行综合评估(考虑 萝卜与坑的关系)

1、面试评估:“坑”即:职位所需的能力要求(要求越高,坑越大);“萝卜”即:应聘者的实际能力(能力越强,萝卜越大)。坑大萝卜小、坑与萝卜匹配、萝卜大坑小

2、评分标准:

六、 向老板上报面试结果

整理好所有应聘(面试)者的资料,综合评比每个面试者的优、缺点、评分,

筛选出相对合适的2—3个候选对象供领导挑选!

注意事项: 提前把每个人的优、缺点都分类清楚,供领导参考做出最后决定!


做好以上六项工作,你就可以成为金牌面试官了!

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