精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更深的理解原创者创造出TPS的本质，个性化地实施面向经营的精益变革 根据我们的国情和不同的企业文化，有效的工具和模式应该被我们大家创造实践改善并总结出来，而并非把丰田的一切全都模仿过来。如何与各个企业的产品制造特点和企业文化特点相结合，创造出具有自身特色的精益管理方式，这是企业实施精益变革的核心与追求 了解精益生产的来龙去脉，深刻理解精益生产的思想精髓（神） 了解精益生产的技术体系，学习精益生产推进的方法与工具（形） 了解业界成功经验与失败教训，思考本企业的精益生产推进特色与方法。（神形兼备） 精益制造的3层认知、7大支柱与8大维度、5大失效模式