1、生产进度控制:计划产量的实现,进度管理的评价,原订计划的调整,紧急任务的处理,进度数据的整理 2、投入进度控制(物料精确配送制度) 3、平准化、齐套式现场物料配送(彻底抛弃“领料制度”) 4、产出进度控制 5、在制品管理(精度管理)