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吴美昌:《商品精细化管理------快消品类管理》
2017-04-02 2950
对象
母婴连锁系统后台管理人员,如采购部、营运部、市场部及店长
目的
快消品“引客进门”如何在动荡的“乳业新政”中明确核心主推品牌的JBP策略?怎样确定标品的分销计划?怎样确定主推产品的年度战略计划?
内容

课程主题:《商品精细化管理——快消品类管理》


课程要点:

一、快消品类操盘四大难点

【学员受益】通过了解快消品类操盘四大难点进行策略攻破

二、品类“抢补全”攻略解析

【学员受益】全面解析快消品类在目前市场上价格乱、投入资金大、利润低、新客开发难的大环境下,如何进行“抢”攻略、“补”攻略、“全”攻略实现销售稳步增长

三、核心主推品牌策略

【学员受益】通过学习,掌握如何从核心主推品牌上进行消费升级,挖掘客户消费力。


【部分课件PPT分享】




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