第一讲  国有企业合规管理概述

一、国有企业合规的四大基本原则

二、国有企业内部的合规管理职责

三、国有企业合规管理的重点

四、国有企业合规管理的运行机制

五、国有企业合规合规管理的保障机制

第二讲  国有企业合规管理中存在的问题与对策

一、国有企业合规管理中存在的问题

（一）意识形态相对落后，合规管理激励不足

（二）机构设置混乱，合规管理风控偏弱

（三）问责程度不够，合规管理约束乏力

（四）建章立制滞后，合规管理传导低效

二、国有企业实行合规管理的具体策略

（一）完善合规企业文化，引导合规管理

（二）完善机构设置，支撑合规管理

（三）健全企业合规管理制度，保障合规管理

（四）使用正确的企业合规风险评估系统

（五）开展和推行权力清单制度

（六）完善国有企业合规动态管理体系

（七）强化监督‘促进合规管理

（八）加大惩处’严肃合规管理

第三讲  国有企业合规管理体系各要素分析

一、合规管理体系中的核心——领导

二、合规管理体系中的执行者——合规部门

三、合规管理体系中的桥梁——管理层

四、合规管理体系中的活力——合规文化

五、合规管理体系的助力——合规激励

第四讲 国有企业资产合规管理要点

一、出台配套制度和管理实施办法

二、开展行政事业单位国有资产的清查

三、建立健全资产管理信息系统

四、全面加强各个环节的监督管理

五、地方财政部门和主管部门加强国有资产管理

六、优化资产配置

七、资产使用和日常管理

八、国有资产处置

九、国有资产配置、使用、处置、租赁收入等的会计处理

▲本讲互动与答疑

第五讲  案例分析

某国有企业新形势下合规管理的做法

第六讲  全面互动答疑与课程总结

时长：0.5天

                                                                        编制与讲解：屠建清