林健安简介

• 资历背景

          战略管理服务专家

          高级咨询师

          企业家教练

          被誉为"将西方管理理念中国化"的管理专家

          荣获亚洲职业咨询师协会颁发的"亚洲最优秀咨询师"称号

• 主要职务：

          上海盛世愿景管理科学研究所  首席专家

          上海课道信息技术服务股份有限公司  董事长

          兼任政府以及数十家企业的战略顾问

• 主讲课题：

          《价值战略》

          《企业转型期管理》

          《价值导向的商业模式》

          《价值导向的业务过程再造》

• 适配课程：

          MBA、EMBA、DBA、总裁班等；企业内训；公开课、大型论坛

• 风格特点：

          语言通俗：课程语言朴实，通俗易懂。由于长期企业管理实践经验，课程多使用描述性语言，与企业业务过程非常贴近，简洁易懂，通俗简练，且故事性极强，百听不厌。

          逻辑性强：课程结构严谨，逻辑性强。他讲授的每一门课程都具极强的逻辑结构、明确的目的性，都是为实现某一成果设计的。一门课程就是一副解决企业问题的良药。

          理念超前：基于丰富的管理实践经验和对管理科学的透彻理解，林健安老师寓繁于简，将西方管理理念、技术与中国文化完美结合，形成自己独特的管理视角与管理理念，被媒介誉为“将西方管理理念中国化的专家”。

          操作性强：管理理论不等于管理实践，拥有扎实的管理理论和丰富的企业经验，并不能证明管理者拥有管理能力。管理是一门实证科学，管理能力由“发现问题、解决问题”的能力构成，管理能力必须在实际管理过程中学习。

• 擅长领域：

          主要从事组织成长、战略研究和实践工作，并长期担任企业领导人私人顾问与教练。他运用自己多年战略思考与辅导的成功经验，帮助数十家企业建立成功的商业模式和发展战略，已成为业界最具影响力的战略顾问。

          近 20 年来，林健安老师扎根中国企业，走访、跟踪研究近 200 余家企业，逐步形成了自己的战略管理思想体系——组织成长理论、价值战略和价值导向业务过程再造理论。在方法论方面也颇有建树，其创建的情境学习方法，彻底改变了工商管理的教育方式，主持研究开发的情境学习课程，不但对管理科学的应用与实践发挥巨大的推动作用，并将彻底改变工商管理的教育方式。

          更重要的是，林健安老师用 20 多年时间，思考、探索企业的“成长之道”，他认为中国企业今天所面临的问题，既不是成本问题，也不是市场问题，更不是“执行”问题，从更深层次看，中国企业所面临的问题是成长问题。他运用组织成长理论，帮助许多企业成功转型，建立了新的商业模式和持续学习能力，迅速在产能、销售额、劳动生产率、交货周期、产品品质、服务以及降低成本方面取得重大突破，引导企业走出“一大就死”的怪圈，确保企业永续、健康成长。

• 服务客户（排名不分先后）：

           商学院及高校：

          清华继续教育学院、复旦大学、上海交大、北京大学国家发展研究院、山东大学、青岛大学、海洋大学、海南大学、华侨大学、中山大学等机构；

          企业：

          历任奥康鞋业、奥特电器、美雅特石材、冠盛汽配、沈阳黎明航空、沈阳飞机、兰州飞机、山东鲁能等多家大中型企业的战略顾问与管理顾问。