5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终是通过实施5S提升人的综合素养。

    课程时间：1天

    5S现场管理的主要目的

      1）防止一切损耗的发生!

      2）建立高效率的工作环境!

      3）使潜在缺陷明确化!

     4）提高迅速发现缺陷的能力.

    5S现场管理课程内容：

       第一章 何为5S？ 

       第二章   为什么要做5S？

       第三章    如何开展5S管理工作？

       第四章 5S对行为、环境和标识的一般要求 

       第五章 5S推行技巧 

       第六章    5S管理与其它管理活动的关系