战略定位就是企业的发展方向，表现为一定的扩张路径取舍；它是在对外部竞争环境进行正确评估、对自身资源配置及核心能力进行客观判断的基础上，确定企业的产业边界、商业形态和竞争地位，并奠立战略管理的必要基础。

其中，产业边界即企业提供产品或服务所覆盖产业范畴的宽度，或者涉足产业链环节的跨度；商业形态是指企业在相关产业中的组织类型，以及在产业链上的存在形态；而竞争地位，则是指企业所处竞争行业中的相对地位或位置。

需要指出的是，战略定位概念暨理论工具的真正确立，为战略规划解决了发展方向这一核心问题——先有方向，才能制订目标和措施，才能摆脱“跟着感觉走”。